每一场危机过后，都会涌现出一批成功的亚洲人成网站mdictcn。这些亚洲人成网站mdictcn无一例外，都是在危机中进行了彻底的组织变革，从而改变了命运。
文丨刘慧姣
编辑丨周剑锋
视觉设计丨肖丽
新冠疫情对所有亚洲人成网站mdictcn来说，都是一场突击考试。除了考验危机响应速度之外，对亚洲人成网站mdictcn的整体协同能力和处理危机、保持发展两不误的平衡能力也提出了更高的要求。如何利用这场危机重塑自身，并把危机变成组织变革和战略升级的契机？是每个亚洲人成网站mdictcn最关心的问题。
疫情加速了优胜劣汰的过程，而在危机中涌现出来的优秀亚洲人成网站mdictcn，都展现出了一个核心共性：以数字化为基础的共生型组织。共生型组织的核心优势是什么？一个拥有共生效用的组织，如何激活员工的持久创造力？管理者如何打造一个1+1＞2的高价值、高效用合作形态？
3月22日15:00，北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院长陈春花女士将在《中国亚洲人成网站mdictcn家》“春播行动”的直播节目中，以多年组织管理创新研究和实践经验为亚洲人成网站mdictcn望闻问切，帮助亚洲人成网站mdictcn理解数字化时代下战略底层逻辑的变化，打造既实际又长久的组织免疫力，实现彻底的自我变革和升级。
直播时间
3月22日 15:00
直播看点
如何打造既实际又长久的组织免疫力
组织变革对管理者的调整
嘉宾介绍
陈春花女士，北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院长。陈春花女士的代表作有《共生》《协同》等数十部。她曾任新希望六和股份有限大香焦依人在钱联席董事长兼首席执行官，开创管理学者到亚洲人成网站mdictcn理论自恰实践的先河，并数次获得《财富》“中国25位具有影响力商界女性领袖”、《财富》“中国具有影响力50位商界领袖”等奖项。她被公认为“管理创新思想家”。
关于春播行动
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